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chia矿池(www.chia8.vip):抢滩家装市场:国美的优势匹配度价值几分?

admin2021-05-2342互联网江湖 关注1互联网国美家装家电零售黄光裕

人虽耐久不在江湖,但江湖一直撒播着关于黄光裕的传说。只是没有人会想到,跨界家装居然成了黄光裕复出后的第一选择。

去年12月,国美收购了服装家80%股权。上个月,黄光裕高调亮相服装家宣布会。会上,黄光裕宣布国美正式进武士人居行业,将通过数字化推动行业尺度化,并提出了3年5000亿市场规模的目的,而在随后的5月1日正式启动价钱战。

对于国美而言,家装事实算是跨界,3年5000亿市场规模的目的若干有些另看客们惊讶。云云大手笔的投入,设立这么高的目的,家装赛道事实能否让黄光裕这位曾经纵横捭阖的商界枭雄,拿回自己失去的青春呢?

抢滩家装市场:国美的优势匹配度价值几分?

家装产业的骨头,一直以来都是公认的难啃。而黄光裕此番信心十足的样子,看起来这一仗似乎很有掌握。综合看来,国美选择结构家装的压舱石离不开以下几个方面:

第一,家电零售生态的原始积累

国美结构家装一定会充实行使自己原有营业的积累和资源禀赋,而家电无疑是其中最要害的一点。通过家电切入家居家装行业,使得连系度相对贴合一些,以是国美实在具备一定的产业基础。从这个维度来看,国美像是在致力于买通前端家装与后端家电零售的产业闭环。

第二,提前卡位

公然资料显示,国美实在于2015年就最先对家装行业举行试探,虽说看起来似乎并没有过多的深入,但至少算是有所卡位,不算是从0到1举行跨界。

第三,借力“服装家”

在国美最郁勃的时刻,投资并购似乎就是其快速生长的一大利刃。此番结构家装也让我们感受到原来的味道。通过投资“服装家”,国美可以缩短自己的结构周期,在一定水平上填补短板,实现快速结构。

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第四:市场亟待进一步整合

家装行业市场规模伟大,却缺少引领行业的头部企业。待整合的潜台词实在就是时机。国美此次家装战略的推出,也是剑指家装行业整合者向导者的交椅。

看的出,国美的家装结构战略不是凭空发生的,而是真的具备进入家装市场的资源支持。

然而,优势若干并不主要,优势匹配度才是要害。现在看来,基于国美自身结构优势,似乎也吐露出一些相对显著的挑战。

家电供应链简直是国美一直以来的优势,但这确也是整个家装产业链相对来说问题最小的环节,由于家电市场的尺度化水平相对较高,真正的难点实在是前面的装修环节。设计师、质料供应商、装修公司、装修工人等要素的庞大关系,才是家装行业真正的痛点难点。

从起点来看,国美确实不是小白,但起点似乎也不算太高,在试水家装时代给人的感受似乎不算稀奇深入。一个新入局的玩家,哪怕是站在暂且称之为巨人的国美零售肩膀上,真的能三年5000亿,逆袭现有玩家这么多年的积累吗?不是不能能,只是在旁观者眼中似乎若干有些难题。

此外,国美投资了服装家,但服装家在印象中似乎是设计软件身世,它确实可以快速进入家装的大门,但这似乎是一张座位并不靠前的进入“门票”,对国美的辅助或许是有限的。

综合看来,国美结构家装行业的优势,可能与行业的匹配度并不算稀奇高。再思量现阶段行业的市场竞争状态,国美的家装“新航路”开拓还要面临许多竞争对手的挑战。

阿里方面,淘宝天猫总裁蒋凡去年示意,天猫将推动产业从“货架式的产物陈列”到“陶醉式导购体验”的转变。京东、拼多多围绕家装也结构一再。而家居卖场身世的红星美凯龙,结构家装更是近水楼台。

而在已有的垂直行业玩家方面,已经跑出齐家网这样成熟的上市公司,据Fastdata极数统计,住手2021年3月,无论是在活跃用户、装企笼罩度照样用户知足度,齐家网都高居行业榜首,而且在推动产业数字化转型上,齐家网借助SaaS结构也在连续施展着引领者作用。

家装市场的价值在被越来越多人看到,赛道也变得越来越拥挤,这对于新入局的玩家而言或许并不是什么好新闻。

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